Blog de bpsolucoes

Estratégia de Crescimento Competitivo nas Empresas de Transporte

 

Vamos apresentar um conjunto de assuntos ligados ao tema da competitividade das empresas de transporte rodoviário de cargas que permitirá aos empresários refletirem e decidirem sobre o que fazer diante da presença de grandes empresas multinacionais no setor e as fusões e aquisições que estiveram e estão em curso, anunciando uma movimentação de concentração empresarial.

Ao fim veremos que o mercado está levando as empresas pequenas e médias para a atuação exclusivamente regional, com preços cada vez menores e operações cada vez  mais particularizadas, diante de novas exigências legais, criando um ambiente de fragilização dos negócios que precisa ser revertido.

Concluiremos com a apresentação de uma alternativa antiga do ponto de vista legal e novíssima sob o aspecto do jeito de fazer negócios: o emprego da constituição de consórcios como resposta eficaz para a competitividade das empresas participantes no formato de uma autêntica rede colaborativa.

Porque você é meu Cliente ?

Parece uma pergunta estranha de se fazer, se você não estiver seguro das reais necessidades de seu Cliente. E do que você está entregando a ele, como contrapartida pelo o quanto ele lhe paga.

O relacionamento Cliente e Fornecedor é, antes de mais nada, uma relação pessoal, às vezes complicada, instável e sempre de grande necessidade de empatia. A perspectiva do outro é a mais importante, na esperança de que, com o tempo, haja convergência das perspectivas e as visões de interesse de ambos passem a ser a mesma.

Então, na linha do "perguntar não ofende", convido você a ler e refletir sobre como é a sua relação com seu Cliente, ou Clientes, e o que precisa haver para que uma pergunta como essa possa ser feita com a segurança de quem sabe que a resposta será bem positiva.

Baixe aqui o artigo em PDF

VOCÊ ESTÁ PREPARADO PARA AS VENDAS DE 2010?

O ano que se inicia, nasce com muitas expectativas otimistas quanto ao nível de atividade econômica, de tal sorte que, muitos chegam a dizer que será mais intenso que o de 2008, quando o mercado acelerou rapidamente e, em alguns segmentos, chegou a faltar recursos de transporte.
 
No ano passado, em clima de crise, muitos aproveitaram o alívio de pressão por atendimento, para melhor estruturarem suas empresas em termos de controles no uso de recursos fixos, dimensionamento de frota, sistemas de custeio, etc.
 
Muitas novidades estão às portas de 2010, seja no plano legislativo-fiscal, seja tecnológico-operacional, alterando grande parte do modo de se fazer as mesmas coisas. O que não mudará é o conflito gerado entre empresas embarcadoras, operadores logísticos, transportadoras e autônomos, dada a grande concentração econômica do PIB nas mãos de poucos, que terceirizam e quarteirizam suas responsabilidades contratuais.
 
Pessoalmente creio que, ainda que esse estado de coisas não possa ser revertido, encontro uma solução de aplicação tópica para reduzir, ou até mesmo eliminar, o aparente conflito de interesses através da logística colaborativa aplicada em situações limitadas e é para isso que os convido a lerem esse post:
 

 

 

 

ENTRE A TEORIA E A PRÁTICA, FIQUE COM OS DOIS

 

 Buscar as soluções logísticas que melhor se adéquam às necessidades do mercado consumidor é tarefa diária de todas as pessoas envolvidas com a logística, assim como, agregar valor é sua responsabilidade, seja para aumentar o valor monetário de produtos, seja para eliminar risco de desabastecimento no ponto de consumo.
 
Convidamos vocês a refletirem sobre o quê os profissionais de logística devem particularmente dominar em sua formação pessoal e profissional para poderem desenvolver com segurança o cumprimento de suas tarefas e alcançarem seus objetivos empresariais.
 

Baixe aqui o artigo “Entre a prática e a teoria, fique com os dois” e comente.

 

ENDEREÇO

Escritório
Rua Antero de Quental, 272 - Vivendas do Arvoredo
Londrina - PR, CEP 86.047-560

Tel. 43 3343-3054 / 43 9145-8123

skype: barrettopacca